9.5.5 | Het strategisch vermogen van de organisatie en lobbykracht is sterker |
|---|---|
Toelichting op meerjarendoel | |
Het belang van een sterke strategische functie is groot. Het lukt vaak nog onvoldoende om het aanwezige strategisch vermogen productief te maken. Eerder riep Motie 96 Lange termijnstrategie (10 november 2021) ons al op om strategie- en kennisontwikkeling structureel in te vullen. Eind 2023 is de unit Strategie ingericht. Deze unit zal in 2024 als ‘binnenboordmotor’ aan de gang gaan met het versterken, bundelen, stroomlijnen en operationaliseren van het strategisch vermogen. Aandacht voor onderwerpen als kennis en data, scenario denken en houding en gedag zijn hierbij van belang. We herijken lobbydoelen op de Public Affairs-agenda. Aan de hand van deze herijking worden bestaande strategieën aangepast en nieuwe strategieën opgesteld, om gewenste lobbyresultaten te kunnen behalen. Een nieuw college betekent nieuwe netwerken en veel kennismaken, waardoor er veel inzet is op relatiebeheer in Den Haag. Na de Tweede Kamerverkiezingen op 22 november 2023, starten de onderhandelingen voor een nieuw kabinet. Om de Utrechtse aandachtspunten te verankeren in de plannen van het volgende kabinet, is het cruciaal om deze zaken al in een vroeg stadium onder de aandacht te brengen. Hier worden passende stappen in ondernomen. | |
Beoogde resultaten
|
|---|